Top.Mail.Ru
Блог Edtech Marketing

Главная ошибка, из-за которой проект не растет

Ко мне на консультации и в личную работу приходят люди с разными задачами, и ту ошибку, которую я опишу в этом посте я вижу у 2 из 3 клиентов. Конечно, мы работаем над их задачами, но это не отменяет того факта, что есть системный сбой.

В физической реальности проблема проявляется так:

  1. Сделали запуск/собрали воронку ... Еще каким-то образом запустили процес продаж своего продукта.
  2. Что-то произошло: трафик подорожал, таргетолог пропал, конверсия просела, менеджер не закрыл заявки, пришли неадекватные люди на запуск и захейтили ... Бесконечное количество вариантов проблем.
  3. Принимается твердое и четкое решение: надо все переделать!

Почему это плохо?

Потому что такой подход к решению проблем приводит проект в состояние вечного «старта с нуля». Вы откатываетесь назад, и пробуете сделать еще раз, но «по-другому».

Например, меняете автовебинары на живые вебинары ... Живые вебинары меняете на контентные автоворонки ... Контентные автоворонки меняете на «личный бренд». У всех своя комбинаций.

Почему это не сработает?

Потому что успешный успех есть только в сторис. Большинство людей подсвечивают только успешные моменты. Никто не хочет рассказывать о том, что он обосрался.

В физической реальности паника от лидов по 500 рублей и мысли «я умру в нищете», а в сторис: «мы сейчас всей командой работаем над трафиком!».

Отсюда у начинающих и складывается впечатление, что вот у других идет как-то легко, а у меня не очень ... Значит я делаю что-то не так.

Важно понимать, что все в жизни циклично. Абсолютно все.

В бизнесе (а вы в первую очередь занимаетесь бизнесом) — аналогичная ситуация.

Трафик всегда будет штормить.

Конверсию всегда будет штормить.

Команда будет постоянно пересобираться.

Ну не бывает тут такого, чтобы вы сделали, и оно все пошло гладко и стабильно.

Когда вы только начинали (не важно, когда это было), то вы пошли в непривычную для себя тему и сделали действия, которых раньше не делали.

Благодаря этому вы получили какой-то результат: запустили свой курс, сделали продажи.

Все это произошло исключительно благодаря действиям, которых вы раньше не делали.

Теперь остановитесь, подумайте.

Когда вы столкнулись со следующей задачей на этапе роста, то вы почему-то возвращаетесь делать старые действия?

Рано или поздно и в новой воронке возникнут трудности. Вы снова пойдете что-то переделывать. Снова на какое-то время станет легче. Но снова возникнут какие-то трудности.

Ц — цикличность.

Каждая ситуация — всегда индивидуальная, и зависит от спикера, опыта, ниши, ресурсов, состояния рынка и т.д. Поэтому ниже — несколько примеров в формате «средней температуры по больнице».

Пример № 1. Краткосрочный шторм.

Все было хорошо. Потом резко что-то изменилось: трафик подорожал, конверсия вебинара упала, люди пошли неадекватные, с другими возражениями и т.д.

Что делаем: просто ждем.

Если раньше все было ок, а в этот раз как-то не ок, то есть очень большая вероятность, что это временный эффект.

Бюджет не позволяет ждать? Тогда ищите варианты дополнительной монетизации входящего трафика или базы.

Это даст дополнительные продажи и позволит переживать периодические штормы.

Пример № 2. Постепенная стагнация.

Каждый месяц/запуск показатели по чуть-чуть ухудшаются: трафик дорожает, конверсии падают, люди покупают хуже.

Это говорит о том, что на рынке начинают происходить изменения, на которые вы никак не можете повлиять.

Работаем, пока работается. Исследуем причины проблемы через интервью с клиентами.

Параллельно (!!!) тестируем новые гипотезы, не меняя старую модель, пока она остается прибыльной.

Пример № 3. Подорожание трафика.

Все показатели в норме, но из-за конкуренции сильно выросла стоимость лида и воронка стала менее эффективной. Трафик окупается х1,3 — х1,5.

Любые манипуляции с воронкой не помогут. Вы можете добавить прогрев, но потеряете в доходимости. Вы можете переделать вебинар, но скорее всего конверсия останется на том же уровне. Вы можете поменять таргетолога, но скорее всего он выдаст тот же самые результат.

Решение: искать способы дополнительной монетизации трафика, который через вас проходит.

Это про дожим, даун-сейлы, работу с базой на дистанции, внедрение (или докручивание) отдела продаж. Есть много инструментов, главное выбрать максимально подходящий, учитывая текущую ситуацию и ресурсы.

Еще сюда же вариант: создание новых продуктов и воронок и перелив людей в них. Регистрации будут бесплатные. Все продажи — в плюс.

Подводя итог всего сказанного:

Бизнес — это показатели.

Ваша и команда и воронки — это то, что позволяет достигать показателей.

Есть среднерыночные показатели в вашей теме: стоимость лида, доходимость, средний чек, конверсия воронки/вебинара и т.д.

Если используемые инструменты не дают среднерыночных показателей, то это плохие инструменты. Надо дорабатывать.

Если инструменты дают среднерыночные показатели, но текущая ситуация не устраивает — работайте над бизнес-моделью.